Термоплавка плівка H&H: для покращення якості наради відділу
Ми дійшли висновку, що нараду відділу слід проводити ефективно. Ведучий запропонував тему з цього приводу та дозволив кільком менеджерам і співробітникам висловити свої думки та поради. На думку менеджера з персоналу, необхідно контролювати тривалість наради, і якщо вона триває до 2 годин, її слід закінчувати. Вона вважала, що за 2 години можна досягти гарного результату наради. Крім того, співробітники вважали, що менеджери повинні мати достатню підготовку до наради та повідомити співробітників відділу про участь у ній, щоб ресурси та час можна було використовувати найефективніше.
Час публікації: 21 травня 2021 р.